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La empresaria del sector Oil & Gas recorrió ferias industriales, visitó fábricas y conoció ciudades que la sorprendieron por su organización, tecnología e infraestructura. Pero lo que más la impactó no fueron los robots ni los trenes de alta velocidad, sino una manera de pensar el desarrollo, planificar la producción y hacer negocios. En una extensa conversación con Adrián Giannetti en Desafío Energético, compartió sus experiencias, cuestionó algunos prejuicios sobre China y dejó una autocrítica para las empresas de Vaca Muerta: “No vendemos, esperamos que nos lleguen las cosas”.

El caso de un trabajador chino despedido después de que la inteligencia artificial pudiera realizar su tarea abrió una discusión que ya dejó de ser hipotética. Mientras en Estados Unidos las empresas citaron a la IA en más de 112 mil anuncios de recortes de personal solamente durante los primeros siete meses de 2026, Europa avanza con controles humanos sobre decisiones laborales, California discute identificar específicamente los despidos tecnológicos, Alemania obliga a consultar a los trabajadores ante cambios basados en IA y los sindicatos comienzan a negociar capacitación, reubicación e indemnizaciones especiales. Argentina, en cambio, todavía debe resolver el problema con herramientas laborales pensadas para otra revolución tecnológica.

La presentación realizada ante la Justicia federal plantea eventuales riesgos sobre infraestructura estratégica y Vaca Muerta, pero hasta el momento no existe una determinación técnica o judicial pública que establezca que la tecnología utilizada por CALF haya comprometido la seguridad nacional. El caso vuelve a poner en discusión hasta dónde puede llegar la presión de una potencia extranjera sobre las decisiones comerciales de una cooperativa neuquina cuyas autoridades surgen de mecanismos electorales establecidos en su propio estatuto.

Del Informe Kissinger a la disputa por Vaca Muerta y el litio: cómo la retórica de la libertad convivió, durante cincuenta años, con una planificación estratégica sobre los recursos de América Latina.

Sergio Fernández Novoa reveló en Desafío Energético que la cooperativa busca ingresar a la cadena de valor hidrocarburífera con ingeniería, fibra óptica, telecomunicaciones y servicios tecnológicos. Tras reunirse con el embajador de Estados Unidos, CALF llevó además un planteo concreto: “No nos vean solamente como clientes, también véannos como proveedores”.

La advertencia sobre posibles restricciones de visas a directivos de CALF por trabajar con Huawei no parece un episodio aislado ni una simple preocupación por la seguridad informática. Detrás aparecen Vaca Muerta, los datos, la infraestructura digital, la competencia tecnológica con China y una estrategia de Washington que busca recuperar para Estados Unidos la primacía económica y tecnológica en América Latina. Los propios documentos oficiales norteamericanos permiten reconstruir esa trama.

El concejal neuquino Daniel Figueroa cuestionó la intervención de representantes de la Embajada de Estados Unidos para intentar frenar los proyectos tecnológicos que la Cooperativa desarrolla junto a la empresa china Huawei. Reivindicó la autonomía de CALF y sostuvo que cualquier decisión sobre su futuro debe quedar en manos de sus asociados, delegados y autoridades.

El Banco Central extendió por cinco años el acuerdo de monedas por 130.000 millones de yuanes, equivalentes a unos US$19.000 millones. Aunque solamente una parte del instrumento está activada y disponible, la renovación vuelve a mostrar la distancia entre el discurso anticomunista del Presidente y las necesidades financieras concretas de su gobierno.

La escalada entre Estados Unidos e Irán vuelve a tensar el mercado naviero y de gas, con impacto directo en la ecuación exportadora de la Argentina

Yang Youlin, exfuncionario vinculado al desarrollo económico de Nankín, fue sentenciado en primera instancia por una trama de corrupción que se extendió durante tres décadas. El caso vuelve a exponer la magnitud de la campaña anticorrupción de Xi Jinping y el uso de penas extremas en el sistema judicial chino.

Mientras gran parte del mundo sigue asociando a China con enormes plantas llenas de trabajadores, el gigante asiático avanza hacia un nuevo modelo industrial: fábricas que operan las 24 horas con robots, inteligencia artificial y una presencia humana mínima. Las llamadas "fábricas oscuras" anticipan una transformación que podría redefinir la producción global y el futuro del trabajo.

Un trabajo del Centre for Economic Policy Research sobre 26.811 estudiantes chinos detectó mejoras en las tareas, menos tiempo de trabajo y fuertes caídas en exámenes a libro cerrado entre quienes usan inteligencia artificial generativa como atajo. La advertencia llega mientras América Latina y Argentina todavía carecen de estudios equivalentes de impacto causal, aunque la adopción entre estudiantes ya es masiva.

Hay momentos en la historia en que el mundo no se transforma gradualmente sino que da un salto. La primavera de 2025 y los primeros meses de 2026 bien podrían ser recordados como uno de esos instantes: el momento en que Europa dejó de ser el satélite dócil de la órbita estadounidense y comenzó, con torpeza pero con determinación creciente, a reconstruir su propia gravedad política.

La arquitectura financiera que sostuvo el orden mundial durante cinco décadas se resquebraja. China, Rusia, Irán y varios miembros de la OPEC+ ya operan en yuanes, rublos y monedas digitales. Para Vaca Muerta —que en 2026 apunta al millón de barriles diarios— el cambio de paradigma no es una amenaza abstracta sino un escenario que moldea cada decisión de inversión.