Con esta operación, YPF continúa reordenando su estrategia
ENERGÍA10/04/2025
Neuquén Noticias
La empresa Bentia Energy se quedó con la operación del clúster Rincón de los Sauces, en Neuquén. La firma del acuerdo contó con la presencia del gobernador Rolando Figueroa, el ministro de Energía provincial Gustavo Medele y el CEO de YPF, Javier Iguacel.
Con esta operación, YPF continúa reordenando su estrategia para concentrarse en proyectos de mayor rendimiento. Además, está muy cerca de concretarse también la cesión del clúster Huincul, otra de las zonas convencionales que la petrolera estatal dejó atrás en la región.
"La compañía asume este desafío con el objetivo de optimizar las operaciones convencionales, desarrollar reservas y explorar el potencial no convencional de Vaca Muerta", señalaron desde Bentia Energy a través de un comunicado.
La movida forma parte del Proyecto Andes, una iniciativa impulsada por YPF para ceder activos en campos considerados maduros. Bentia apuesta a renovar esas operaciones con la idea de mejorar la productividad, explorar nuevas reservas y hasta analizar posibilidades en el segmento no convencional.
“Estamos orgullosos de asumir este desafío, que no solo consolida nuestra posición como un actor emergente en el sector energético, sino que también nos permite aportar innovación y desarrollo a una región clave como Neuquén”, afirmó Javier Iguacel, CEO de Bentia.
El clúster Rincón de los Sauces incluye áreas como Cerro Bayo, Volcán Auca Mahuida, Don Ruiz y Las Manadas. En ese bloque participa también Sima, con un 30%, aunque la operación quedó en manos exclusivas de Bentia. Hoy, esa zona produce unos 2.400 barriles diarios de petróleo y 4,2 millones de pies cúbicos de gas por día.
Por su parte, el clúster Huincul abarca las áreas Al Norte de la Dorsal, Dadin y Octógono. Está completamente controlado y operado por Bentia, con una producción actual de 1.200 barriles diarios de crudo y 14 millones de pies cúbicos de gas por jornada.
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Los precios del petróleo iniciaron la semana con leves variaciones, en medio de los ataques ucranianos a instalaciones energéticas rusas y las advertencias del presidente de Estados Unidos sobre nuevas sanciones si la OTAN deja de comprar crudo ruso.
En la Argentina Oil & Gas 2025, Diego Pando, CEO de AESA, expuso su visión sobre el futuro de la compañía y de la industria hidrocarburífera argentina. Con un enfoque en la eficiencia operativa y la incorporación de tecnología disruptiva, Pando plantea que el éxito no depende solo de los precios internacionales del petróleo, sino de la capacidad de innovar, cooperar y evolucionar. El discurso es potente, pero también interpela sobre cómo se trasladan esas promesas a la práctica en un escenario con tensiones sociales, económicas y ambientales.
En la Argentina Oil & Gas 2025, el IAPG organizó una conferencia sobre transparencia en las industrias extractivas, destacando el valor de los datos abiertos, la cooperación multisectorial y la participación comunitaria. Aunque los avances son claros, persiste un desafío central: cómo transformar la comunicación empresarial en un proceso de diálogo genuino con la sociedad y no solo en un recurso retórico para garantizar la llamada “licencia social”.
En 2025, el 19,9% de los puestos de trabajo en el sector del Oil & Gas son ocupados por mujeres, frente al 18,1% de 2022. Aunque Argentina supera a Asia y África en inclusión de género, todavía está por debajo de Europa y Estados Unidos. El IAPG también relevó avances en políticas de diversidad, inclusión de personas con discapacidad y transformaciones culturales en curso.
En su segunda jornada, la Exposición Internacional del Petróleo y el Gas reunió a líderes de las principales compañías y constructoras vinculadas a Vaca Muerta. Competitividad, financiamiento e infraestructura fueron los ejes centrales de un encuentro que refleja las tensiones y oportunidades de la industria argentina en un escenario global de alta demanda energética.
La mitad de semana trae una energía dinámica y resolutiva. Es un día que impulsa a tomar decisiones importantes y a dar pasos firmes hacia lo que se busca. Sin embargo, el exceso de entusiasmo puede llevar a discusiones o tensiones si no se mide bien la palabra. Conviene mantener la calma y priorizar los objetivos a largo plazo.
En algunas mesas de café y charlas de oficina se menciona, con cierta prudencia y reserva, el posible retorno de Jorge Augusto Sapag a la política partidaria activa. Esta versión reaviva la interna del MPN, en plena crisis tras la derrota de 2023. Entre la hibernación del partido, la avanzada de Rolando Figueroa y la reaparición de Jorge Sobisch, la pregunta es si el histórico movimiento puede reinventarse o si quedó atrapado en su propio pasado.
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