Horacio Marín anunció en LinkedIn un nuevo hito operativo en Vaca Muerta: una etapa de fractura con casi 4,5 días de bombeo continuo en un PAD de Loma Campana. El dato no es menor: consolida una tendencia de YPF a “industrializar” la estimulación hidráulica con monitoreo remoto, más velocidad y menos interrupciones, en el bloque que funciona como laboratorio real del shale argentino.
ENERGÍA14/02/2026
NeuquenNews
YPF volvió a poner el foco en la eficiencia de la fractura hidráulica, el corazón del no convencional. Esta vez lo hizo con un número que, para quien mira el día a día de los sets y la logística de campo, tiene peso propio: casi 110 horas continuas de bombeo —más de 4,5 días ininterrumpidos— en un PAD del bloque Loma Campana, con monitoreo permanente desde el Real Time Intelligence Center (RTIC).
Qué significa “110 horas continuas” en un PAD
En fractura, la continuidad es productividad dura. Sostener bombeo durante varios días seguidos suele implicar que la operación logró minimizar paradas (esperas por insumos, interferencias, mantenimiento no programado, microfallas, coordinación de equipos), y que la planificación de materiales, seguridad y roles estuvo aceitada.
Marín lo resumió con una idea que en Vaca Muerta ya es casi doctrina: claridad de roles + tecnología + disciplina operativa para empujar estándares “de clase mundial”.
El RTIC: la “cabina” desde donde se gobierna la operación
No es la primera vez que YPF apoya sus anuncios en el RTIC. En 2025, medios regionales detallaron que el centro de monitoreo en Buenos Aires llegó a realizar seguimiento remoto 100% de operaciones de fractura en Loma Campana (incluyendo un PAD identificado como LC335 en coberturas previas), con foco en optimización de tiempos y control operativo en tiempo real.
La lógica es clara: más datos en vivo, decisiones más rápidas, menos tiempos muertos y mayor repetibilidad. Es decir, llevar el shale a un esquema de “fábrica”.
Un hito que se monta sobre una escalera de récords
El mensaje de Marín no aparece aislado: en los últimos meses YPF fue comunicando marcas que apuntan todas al mismo objetivo —bajar costos por pozo y por etapa, sin resignar calidad de estimulación—: 20 etapas de fractura en un día con 21 horas de bombeo continuo en Loma Campana, asociado en coberturas a la coordinación operativa y herramientas de eficiencia. 22 etapas en un día, otro salto de productividad comunicado posteriormente. Un enfoque sostenido en indicadores operativos y de “frac speed” como parte del relato de performance shale hacia inversores.
En ese marco, 110 horas seguidas funcionan como un “dato síntesis”: la velocidad importa, pero la continuidad también. Y cuando ambas se combinan, la ganancia suele sentirse en el costo total de terminación y en la predictibilidad del cronograma.
Por qué vuelve a ser Loma Campana (y por qué eso importa)
Loma Campana no es un bloque más: es el área fundacional del shale argentino, operada por YPF en sociedad con Chevron. Y además viene de ser noticia por su peso productivo: a comienzos de 2026 se la mencionó como un activo que alcanzó récords históricos de producción de petróleo, reforzando su rol de “core” dentro de Vaca Muerta.
El post de Marín tiene tono de celebración, pero el trasfondo es estratégico
Competitividad: cada hora que se evita perder en un set caro vale oro cuando el objetivo es sostener desarrollo masivo y exportador.
Calidad de estimulación: el RTIC aparece como garante de que el apuro no degrade el resultado (la discusión clave: no solo hacer más rápido, sino hacer bien).
Seguridad: continuidad no puede significar “forzar” operación; por eso el mensaje insiste en eficiencia y seguridad como binomio.
YPF vuelve a mostrar que su batalla principal —además de la geología— es la industrial: cómo repetir mejor, más rápido y más seguro en la roca que define el presente y el futuro energético argentino.
Fuente: Desafío Energético
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