
Vea cerrará en Neuquén y 22 trabajadores siguen sin certezas: una decisión que contrasta con el crecimiento de las ventas provinciales
NeuquenNewsEl anunciado cierre de una sucursal del supermercado Vea en Neuquén capital dejará a 22 trabajadores ante un escenario de incertidumbre laboral, mientras la cadena perteneciente al grupo chileno Cencosud continúa con un proceso de reorganización de sus establecimientos en distintas provincias argentinas. La decisión, prevista para el próximo sábado 31 de octubre, fue comunicada telefónicamente al Centro de Empleados de Comercio (CEC), pero hasta este martes 27 los empleados afirmaban que no habían recibido telegramas de despido ni información precisa sobre las condiciones en las que finalizarían sus relaciones laborales.
Según publicó LM Neuquén, los trabajadores continúan asistiendo a sus puestos, cumplen sus horarios habituales y mantienen el funcionamiento del establecimiento, aunque el ingreso de mercadería se encuentra interrumpido. La situación afecta a personas con antigüedades que van desde uno hasta aproximadamente veinte años, muchas de las cuales desarrollaron buena parte de su vida laboral en la empresa.
Diego Palacios, uno de los empleados afectados, relató al medio que ingresó hace dieciséis años y que actualmente trabaja en el sector de lácteos. Al describir la situación de sus compañeros, expresó: “Nadie ha sido notificado, ninguno de los compañeros”.
El testimonio refleja la incertidumbre que atraviesa al personal, que continúa trabajando mientras espera conocer si existirá alguna posibilidad de reubicación o si la empresa avanzará con las desvinculaciones y el pago de las indemnizaciones correspondientes.
Caída de ventas y alquileres: los argumentos comunicados al gremio
El secretario general del Centro de Empleados de Comercio de Neuquén, Ramón Fernández, confirmó que el área de Recursos Humanos de la compañía informó al sindicato sobre el cierre del establecimiento. Según explicó, los argumentos transmitidos fueron la imposibilidad de alcanzar un acuerdo para renovar el alquiler del inmueble y las dificultades comerciales relacionadas con la disminución de las ventas.
Fernández señaló que el sindicato solicitó a la empresa las liquidaciones de los trabajadores para revisar los montos y comprobar que se respeten las obligaciones laborales. También manifestó que se analiza la posibilidad de reubicar empleados, aunque esa alternativa presenta dificultades por la situación operativa de otras sucursales de la cadena.
La comunicación empresarial conocida hasta ahora llegó a través de la organización sindical. No se difundieron balances específicos de la sucursal neuquina ni información económica que permita establecer cuánto disminuyeron sus ventas, qué proporción de sus gastos corresponde al alquiler o cuál era su resultado operativo.
Esta distinción resulta importante: los problemas de rentabilidad comunicados por una empresa pueden justificar una decisión comercial desde su perspectiva, pero su magnitud y sus causas deben evaluarse con información que todavía no se encuentra disponible públicamente.
Una contradicción: Neuquén vende más mientras el promedio nacional cae
El cierre anunciado adquiere particular relevancia al observar los últimos indicadores oficiales del sector supermercadista.
De acuerdo con la Dirección Provincial de Estadística y Censos, sobre la base de información de la Encuesta de Supermercados del INDEC y del índice provincial de precios, las ventas de los supermercados neuquinos aumentaron 2,7% interanual a precios constantes durante agosto de 2026.
El acumulado de los primeros ocho meses del año mostró una mejora real del 4,4% respecto del mismo período de 2025. Medidas a precios corrientes, las ventas de agosto crecieron 33,6%, aunque este último indicador incorpora el efecto de los aumentos de precios.
El panorama nacional fue diferente. Según el INDEC, las ventas de supermercados a precios constantes registraron una caída interanual del 3,7% durante agosto, mientras que el acumulado de enero a agosto mostró una contracción del 2,8%.
La comparación evidencia que Neuquén presenta un comportamiento más favorable que el promedio argentino en este segmento comercial, aunque eso no significa que todos los supermercados, barrios o formatos de negocio hayan experimentado una evolución positiva.
Las estadísticas provinciales representan el comportamiento agregado de los establecimientos relevados y no permiten conocer la situación particular de Vea. Una sucursal puede perder ventas o rentabilidad incluso en un mercado donde la facturación total del sector está aumentando.
Sin embargo, los datos plantean una pregunta relevante: si las ventas supermercadistas de Neuquén crecieron en términos reales, ¿cuánto de la decisión de cerrar este establecimiento responde al consumo local y cuánto a la estrategia comercial, los costos inmobiliarios y la reorganización nacional de la compañía?
Hasta ahora, no existen datos públicos suficientes para responder con precisión.
Cencosud mejora resultados en Argentina, pero continúa cerrando establecimientos
El cierre anunciado en Neuquén tampoco constituye un episodio aislado dentro de la estructura de Vea.
Según un relevamiento publicado por iProfesional el 27 de octubre, la cadena avanzó durante 2025 y 2026 con el cierre de establecimientos en distintas localidades de Buenos Aires, Catamarca, Mendoza, Tucumán y San Juan. Ahora se suman nuevas decisiones de cierre en San Juan y Neuquén.
En el departamento sanjuanino de Rawson, la empresa comunicó el cese de operaciones de otra sucursal, con doce puestos laborales comprometidos. La representación sindical de esa provincia mantiene conversaciones para evaluar alternativas de reubicación.
Estos cierres forman parte de una reorganización comercial más amplia, en la que la empresa busca concentrar sus operaciones en establecimientos y formatos que considera de mayor rentabilidad.
Un dato significativo aparece en los propios resultados financieros de Cencosud. En su informe correspondiente al segundo trimestre de 2026, difundido el 6 de agosto, la compañía destacó una mejora en la rentabilidad de sus operaciones argentinas.
Según ese comunicado, el negocio de supermercados en Argentina registró un incremento interanual del 105,7% en su EBITDA ajustado, indicador que mide el resultado operativo bajo los criterios de ajuste utilizados por la empresa. La compañía atribuyó parte de esa evolución a las mejoras de eficiencia, el crecimiento de las ventas digitales y la mayor participación de marcas propias y productos importados.
Esto no significa que todas las sucursales sean rentables ni que el resultado operativo equivalga a la ganancia neta del grupo. Tampoco permite determinar si el establecimiento neuquino registraba pérdidas.
Lo que sí demuestra es que los cierres de determinados locales pueden coexistir con mejoras de rentabilidad a escala empresarial. En consecuencia, la situación de Vea no puede interpretarse exclusivamente a partir de la caída nacional del consumo, sin considerar las decisiones de reorganización comercial de Cencosud.
El futuro laboral de 22 personas y las obligaciones de la empresa
Mientras las decisiones comerciales avanzan, la preocupación inmediata está concentrada en las condiciones de desvinculación del personal.
Según las declaraciones recogidas por LM Neuquén, los empleados habían sido informados verbalmente del cierre y continuaban trabajando sin recibir las comunicaciones formales correspondientes. El sindicato también aguardaba las liquidaciones para verificar qué montos se reconocerán por antigüedad y otros conceptos laborales.
La Ley de Contrato de Trabajo 20.744, con las modificaciones vigentes, establece obligaciones específicas para los empleadores que deciden extinguir relaciones laborales.
En los despidos sin justa causa, el artículo 245 contempla una indemnización por antigüedad calculada sobre la remuneración correspondiente y los años de servicio, con las condiciones y límites previstos legalmente. También pueden corresponder indemnizaciones por falta de preaviso, salarios pendientes, vacaciones no gozadas y proporciones del sueldo anual complementario.
El artículo 231 establece que, fuera del período de prueba, el empleador debe otorgar un mes de preaviso cuando la antigüedad no supera los cinco años y dos meses cuando resulta superior, o abonar la compensación correspondiente si no cumple con ese plazo.
La determinación de los importes exige revisar cada relación laboral, su antigüedad, remuneraciones, convenio colectivo y modalidad concreta de extinción. Por eso, no resulta posible calcular las indemnizaciones individuales sin acceder a la documentación de los trabajadores.
De acuerdo con iProfesional, fuentes del sector supermercadista señalaron que la intención de la compañía sería abonar las indemnizaciones completas. Sin embargo, esa versión no constituye una confirmación documental de los montos ni de las fechas de pago.
El Centro de Empleados de Comercio deberá comprobar si las condiciones ofrecidas cumplen con la normativa y si existen alternativas de continuidad laboral para alguna parte del personal.
El crecimiento económico no garantiza que todos los trabajadores participen de sus beneficios
El caso de Vea vuelve a plantear una discusión que atraviesa la economía neuquina. La provincia exhibe un fuerte desarrollo hidrocarburífero, una actividad supermercadista que evolucionó favorablemente en los últimos indicadores y un mercado regional que mantiene características distintas de las observadas en buena parte del país.
Sin embargo, esos resultados generales no garantizan que todas las actividades comerciales crezcan al mismo ritmo ni que los trabajadores estén protegidos frente a decisiones empresariales de reorganización.
El cierre de un establecimiento puede responder a diversas razones: modificaciones en las estrategias de las cadenas, cambios en los hábitos de compra, costos de funcionamiento, competencia, decisiones inmobiliarias y resultados propios de cada sucursal. La pérdida de puestos de trabajo es una de sus consecuencias más visibles, pero también puede afectar a proveedores, servicios vinculados y la actividad de su entorno comercial.
En Neuquén, el anuncio adquiere una dimensión adicional porque se produce en un momento en el que el crecimiento provincial suele asociarse con mayores oportunidades laborales. La desaparición de veintidós puestos en un establecimiento tradicional muestra que ese crecimiento no se distribuye necesariamente de manera uniforme entre actividades, empresas y trabajadores.
La situación exige también diferenciar los problemas coyunturales del consumo de las decisiones de una compañía que, según sus propios informes, logró mejorar la rentabilidad operativa de su negocio supermercadista en Argentina.
Hasta este martes 27 de octubre, la última información periodística comprobada indicaba que el establecimiento continuaba funcionando, que el cierre estaba previsto para el sábado 31 y que los empleados aún aguardaban las notificaciones formales.
En los próximos días deberán conocerse las condiciones definitivas de la decisión, las posibilidades de reubicación y los mecanismos de pago de las indemnizaciones.
Detrás del cierre de una sucursal hay una decisión empresarial. Para los trabajadores, en cambio, el problema inmediato es mucho más concreto: la continuidad de sus ingresos, la conservación de sus derechos laborales y las dificultades de volver a insertarse en el mercado de trabajo después de años, e incluso décadas, de antigüedad.


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