La consultora fundada por discípulos de Durán Barba se consolidó como un operador transversal que trabaja tanto para figuras del oficialismo como de la oposición. Según reveló PERFIL, gobernadores como Alberto Weretilneck y Rolando Figueroa forman parte de su cartera activa, en un esquema donde las fronteras entre consultoría privada, asesoramiento político y funciones de gobierno se vuelven difusas.
POLÍTICA24/11/2025
NeuquenNews
Un tablero nuevo: consultores para todos los colores políticos. La nota publicada por PERFIL a fines de setiembre mantiene su vigencia y expone un fenómeno que marca una tendencia central de la política argentina actual: la consolidación de Move Group como una usina de estrategia, comunicación y armado político que no distingue entre oficialismo y oposición. La consultora —cuyo nombre formal es Green Consult SRL— trabaja simultáneamente para intendentes kirchneristas, gobernadores patagónicos con perfiles provincialistas, y operadores de La Libertad Avanza.
Este estilo, heredero de la lógica que Jaime Durán Barba instaló en la política argentina, se resume con precisión en la descripción citada por PERFIL a partir del libro El Monje:
“Las identificaciones ideológicas quedaron a un lado y la filosofía del grupo pasó a ser trabajar para el que mejor pagara. O, mejor dicho: para todos los que pagaran.”
(Fuente: PERFIL)
El origen: discípulos de Durán Barba y el factor Caputo
Move Group nació en 2013 de la mano de Rodrigo Lugones y Guillermo Garat, dos discípulos directos de Durán Barba. Ese mismo año se sumó un joven Santiago Caputo, hoy convertido en el principal arquitecto de la comunicación presidencial de Javier Milei.
PERFIL destaca que, una década después, los tres fundadores o primeros cuadros del grupo ocupan lugares clave en la gestión nacional:
Aunque ninguno de ellos aparece formalmente en Move Group hoy, PERFIL revela que los actuales gerentes —Diego “Derek” Hampton y Tomás Vidal— continúan en contacto con Caputo y sus antiguos compañeros, incluso con ingresos registrados a la Casa Rosada.
Weretilneck y Figueroa: dos gobernadores patagónicos bajo la órbita de Hampton
Para la Patagonia, la revelación más importante del artículo es que los gobernadores Alberto Weretilneck (Río Negro) y Rolando Figueroa (Neuquén) reciben asesoramiento directo de Derek Hampton, uno de los gerentes de Move Group.
Un dato significativo por tres razones
La presencia de Move Group en ambas gobernaciones muestra que su lógica es transversal: asesora simultáneamente a quienes apoyan y a quienes se enfrentan al presidente, dependiendo únicamente de contratos profesionales.
Sergio Ziliotto: otro gobernador que integra la red
El gobernador de La Pampa, Sergio Ziliotto, también figura como cliente activo de Move Group. Según PERFIL, la provincia contrata desde 2019 a una colaboradora del equipo de Hampton por 1.200.000 pesos mensuales para tareas de asesoramiento digital.
Lo relevante es que Ziliotto fue, junto a Axel Kicillof, uno de los mandatarios más críticos de Milei. Aun así, la consultora vinculada al círculo más íntimo del presidente lo asesora desde hace años. Otra muestra de cómo Move Group opera sin fronteras ideológicas.
Quilmes y el caso Mayra Mendoza: oficialismo y oposición en simultáneo
PERFIL detalla que, durante la presidencia de Javier Milei, Move Group mantuvo contratos con:
En Quilmes, el municipio contrató directamente a la consultora para campañas institucionales en redes. “El responsable pautaba lo que nosotros queríamos que paute”, dijeron a PERFIL desde el entorno de Mendoza, aclarando que el vínculo ya está cerrado.
En Misiones, en cambio, Move Group trabajó para competir a favor del partido del presidente Milei, a través del equipo encabezado por Vidal.
El modelo Move Group: trabajo en red, sin militancia y sin papeles visibles
PERFIL sintetiza el funcionamiento interno de la consultora a partir del libro El Monje:
* 50 % para la empresa,
* 25 % para quien consiguió el cliente (finder’s fee),
* 25 % para quienes desarrollan la campaña.
Es un modelo basado en “células operativas”, más cercano al marketing político norteamericano que a la consultoría clásica argentina.
Caputo y la influencia silenciosa en el Estado
Uno de los puntos más delicados del informe de PERFIL: aunque Caputo no figura en Move Group, su influencia sigue siendo clave. Tomás Vidal, uno de los gerentes actuales, aparece en registros oficiales autorizando visitas como si fuera funcionario, y es mencionado como “la mano derecha de Caputo”.
Además, PERFIL señala que el primo de Hampton, Julián Ross Hampton, es director de Estudios de la Gestión Gubernamental y “el hombre que contrata encuestas para el Gobierno”. Es decir, mientras Move Group asesora a gobernadores y candidatos, un familiar directo del gerente firma las compras de encuestas del Ejecutivo nacional.
La línea que separa consultoría privada y poder estatal se vuelve cada vez más delgada.
¿Un conflicto de intereses estructural?
El artículo de PERFIL plantea, sin decirlo explícitamente, una pregunta inevitable:
¿cómo influye en la calidad institucional que consultores vinculados al presidente asesoren a gobernadores, opositores y funcionarios simultáneamente?
En Patagonia, el caso Figueroa–Weretilneck es paradigmático: ambos fueron decisivos para la gobernabilidad de Milei en el Congreso, y ambos son asesorados por un consultor estrechamente conectado al círculo presidencial.
La consultora funciona, en términos prácticos, como un nexo silencioso entre el poder nacional y los gobiernos provinciales, sin que esa intermediación esté expuesta públicamente.
Una consultora para entender la política argentina de 2024–2025
El artículo de PERFIL ilumina una parte vital del funcionamiento del poder contemporáneo: la creciente profesionalización del marketing político y su autonomía respecto de las identidades partidarias.
Move Group:
Para la Patagonia, la conclusión es clara:
Tanto Neuquén como Río Negro están siendo influenciados por una misma usina de estrategia política, con llegada directa al corazón del gobierno nacional. En tiempos de incertidumbre federal, ese dato no es menor.
Y para la prensa, expone una incógnita central: ¿quién construye hoy el relato público de los gobernadores? ¿Y cuánto de ese relato depende de operadores ajenos a la política provincial?
Fuente: Editorial Perfil
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