--- canonical_url: "https://neuquennews.com.ar/contenido/29753/calf-severini-anuncio-una-fabrica-de-viviendas-un-parque-solar-y-un-centro-de-da" title: "CALF: Severini anunció una fábrica de viviendas, un parque solar y un centro de datos" article_type: "Article" description: "En una asamblea que ratificó su conducción y aprobó un balance con resultados positivos, el presidente de CALF presentó una serie de proyectos que buscan transformar a la cooperativa en generadora de energía, desarrolladora de viviendas y prestadora de servicios tecnológicos. Sobre la Tarifa Neuquina, advirtió que todavía falta el decreto provincial que permita financiar el descuento anunciado." main_image: "https://neuquennews.com.ar/download/multimedia.normal.929bb436e2c8c1fd.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-11-14T20:30:00-03:00" date_modified: "2026-11-14T20:51:28-03:00" tags: - "#CALF" - "#CarlosQuintriqueo" - "#MarceloSeverini" - "#ParqueSolar" - "#Tarifa" - "#Viviendas" author_name: "NeuquenNews" author_url: "https://neuquennews.com.ar/usuario/2/neuquennews" author_social_links: - "https://www.facebook.com/NeuquenNewsOk" - "https://twitter.com/home" - "https://www.instagram.com/neuquennews/" - "https://www.youtube.com/@neuquennews" category_name: "REGIONALES" category_url: "https://neuquennews.com.ar/categoria/5/regionales" category_description: "Info de Neuquén capital, Cipolletti, Río Negro, interior neuquino." --- # CALF: Severini anunció una fábrica de viviendas, un parque solar y un centro de datos **La Cooperativa CALF celebró este sábado 14 de noviembre su Asamblea Ordinaria de Delegados, en una jornada que dejó mucho más que la aprobación de un balance y la ratificación de sus autoridades. Su presidente, Aldo Marcelo Severini, presentó un conjunto de anuncios vinculados con la generación de energía solar, la construcción industrializada de viviendas, el desarrollo de infraestructura tecnológica y la expansión de los servicios de la cooperativa, pero también dedicó buena parte de su intervención a explicar las transformaciones del mercado eléctrico y las dificultades pendientes para aplicar la reducción tarifaria del 30% anunciada por el gobierno provincial.** **![WhatsApp Image 2026-11-14 at 14.20.15](/download/multimedia.normal.a74791657ac8ddf9.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)** Ante los 99 representantes distritales reunidos en el **Salón Socios Fundadores**, Severini planteó que CALF atraviesa una etapa de transformación institucional, en la que pretende dejar de ser exclusivamente una distribuidora de electricidad para convertirse en una organización con capacidad de generar energía, prestar servicios de conectividad, desarrollar infraestructura y participar de nuevas actividades económicas. *"Hoy estamos construyendo una cooperativa con una participación cada vez más amplia en el desarrollo de la ciudad, incorporando nuevos servicios vinculados con la conectividad, la infraestructura, las energías renovables y los medios de pago"*, sostuvo. Los anuncios más concretos incluyeron **una planta de viviendas modulares adquirida en China** que ya se encuentra en viaje hacia la Argentina, un proyecto inicial de 90 soluciones habitacionales junto a la **Municipalidad de Neuquén**, la próxima construcción de un parque solar de 20 megavatios en la meseta y un centro de datos asociado a esa generación eléctrica. Sin embargo, uno de los pasajes de mayor impacto inmediato para los usuarios estuvo relacionado con la tarifa eléctrica. Allí, Severini introdujo una aclaración que modifica las expectativas generadas por el anuncio oficial de la Tarifa Neuquina: **el descuento del 30% todavía no tiene garantizada su aplicación en la próxima factura de CALF.** ## El descuento del 30%: Severini advirtió que falta el decreto provincial y que CALF no puede financiarlo sola Durante el tramo de preguntas de los delegados, el presidente de CALF explicó la situación administrativa y financiera del acuerdo alcanzado entre el gobierno provincial, la Municipalidad de Neuquén y la cooperativa para reducir el costo de la electricidad residencial. *"Lo que sucedió con ese 30% es que se tomó la decisión de que provincia, municipio y CALF aporten a un descuento en la tarifa"*, recordó. Inmediatamente introdujo una precisión importante sobre el alcance de la medida: *"Descontar el 30% en la tarifa no es lo mismo que descontarlo en la factura. Ustedes saben que la factura tiene otros componentes además de la tarifa. La tarifa son los primeros dos conceptos: cargo fijo, cargo variable".* La distinción resulta central porque el porcentaje anunciado no se aplica automáticamente sobre el importe total que paga un usuario, ya que la factura contiene otros conceptos y cargos adicionales. Severini reveló que la implementación del beneficio continúa supeditada a una decisión administrativa del Ejecutivo provincial. *"En este momento, la situación actual, la de hoy, es que estamos esperando un decreto del gobierno provincial que va a asignar los fondos para hacer ese descuento"*, manifestó. Y fue todavía más explícito al señalar las consecuencias que podría tener una demora: *"Lamentablemente, si no sale en los próximos dos o tres días, nosotros no podemos aplicarlo en la factura. No lo vamos a poder aplicar en la próxima factura".* El presidente buscó delimitar las responsabilidades institucionales y aclaró que la cooperativa no dispone de recursos suficientes para asumir por su cuenta una rebaja de esa magnitud. *"Esto no es una responsabilidad de la cooperativa. Esto es una decisión política que necesita recursos. Se necesitan recursos para llevar adelante ese descuento, ese subsidio o el nombre que le quieran poner"*, afirmó. También explicó que el sistema de inscripción para acceder al beneficio estará bajo la órbita provincial y no de CALF. Los usuarios deberán anotarse cuando se habilite el registro correspondiente y, posteriormente, la Provincia tendrá que informar a la distribuidora quiénes reúnen las condiciones para recibirlo. *"Se van a anotar, de hecho, en una página provincial, no en una página de CALF"*, precisó. La explicación culminó con una advertencia sobre el financiamiento: *"Nosotros no estamos en condiciones de poder absorber un descuento de esa naturaleza. Solamente se puede hacer si contamos con recursos como cuentan las otras cooperativas o el mismo **EPEN**que también lo está aplicando".* ### La eliminación del CAN y la bonificación de CAMMESA En paralelo con el descuento provincial pendiente, Severini repasó otras dos decisiones que tendrán incidencia sobre las facturas eléctricas. La primera es la eliminación de la tasa correspondiente al Centro Ambiental Neuquén (CAN), que actualmente se incluye en las liquidaciones de CALF. *"La Municipalidad de Neuquén dejó de cobrar el CAN. A partir del próximo mes no se va a cobrar más el CAN"*, expresó, al referirse a la decisión municipal cuya aplicación comenzará en diciembre. Según los valores mencionados por el presidente, el cargo era de **12.800 pesos por usuario residencial**. Utilizó como ejemplo una factura de entre 60.000 y 70.000 pesos, en la que la desaparición de ese importe podría representar una reducción cercana al 20% del total. Ese porcentaje corresponde al ejemplo que presentó y no necesariamente al ahorro de todos los usuarios. La segunda medida es una bonificación que asumirá directamente la cooperativa durante seis meses, correspondiente al concepto asociado con el pago de la deuda con **CAMMESA**. *"O sea, lo va a pagar la cooperativa, pero no lo va a trasladar por seis meses a los socios o a los usuarios"*, explicó. Además, confirmó una reducción de la tasa aplicada a los planes de regularización de deudas, que quedará en el **0,5% mensual** para usuarios residenciales y de tarifa general. En consecuencia, los asociados podrían comenzar a observar modificaciones en distintos componentes de sus facturas, pero los anuncios no deben confundirse: la eliminación del CAN, la bonificación temporaria de CALF y el descuento provincial del 30% responden a decisiones diferentes, con alcances y condiciones de aplicación propios. ## Una fábrica de viviendas comprada en China ya está viajando hacia Neuquén Uno de los anuncios más novedosos de la asamblea llegó hacia el final del encuentro, cuando Severini informó sobre el avance del proyecto de construcción industrializada de viviendas que impulsa la cooperativa. *"Ya está viajando en barco la planta para construir viviendas modulares que compramos en China"*, anunció ante los delegados. Según explicó, la instalación se ubicará en un predio cercano a la Autovía Norte, donde CALF pretende poner en marcha un sistema de producción de módulos de hormigón para construir unidades habitacionales con mayor rapidez que los métodos tradicionales. *"Yo creo que en pocos meses ya la vamos a tener instalada. Va a estar instalada en cercanías de la Autovía Norte"*, adelantó. El presidente confirmó, además, que ya existe una primera iniciativa concreta para utilizar esa tecnología: *"Tenemos en carpeta ya el primer proyecto para llevar adelante 90 soluciones habitacionales en conjunto con la Municipalidad de Neuquén"*. La planta permitirá producir componentes prefabricados que posteriormente serán utilizados para el montaje de las viviendas. El objetivo es acelerar los procesos constructivos y desarrollar una alternativa de ejecución habitacional a escala. *"Esta planta lo que hace, en definitiva, es que se construyen los módulos de hormigón y tiene la posibilidad de producir viviendas de manera rápida"*, explicó. El proyecto representa una nueva incursión de CALF en un sector que se encuentra por fuera de su actividad eléctrica tradicional. Aunque Severini no precisó el costo de adquisición de la planta, la inversión total prevista ni los plazos de ejecución del primer barrio, dejó en claro que la iniciativa ya superó la etapa de formulación y avanzó hacia la adquisición del equipamiento. La posibilidad de fabricar viviendas de manera industrializada también abre interrogantes sobre la participación de proveedores locales, los costos finales de las unidades, el mecanismo de adjudicación y la eventual intervención de CALF como desarrolladora o prestadora de servicios para terceros. Por ahora, el anuncio concreto es la llegada de la planta y la existencia de un primer proyecto conjunto con el municipio. ## CALF Hogar volverá, pero con un formato comercial diferente Severini aprovechó el anuncio de las viviendas para recuperar otra iniciativa histórica de la cooperativa: **CALF Hogar**, el servicio comercial que durante años formó parte de la relación de la institución con sus asociados. El presidente confirmó que la conducción analiza su recuperación, aunque mediante una modalidad diferente a la tradicional. *"Vamos a hacer todo lo posible para que también en el corto o mediano plazo tengamos nuestro histórico CALF Hogar vendiendo productos para el hogar de una manera distinta"*, expresó. Y agregó: *"Vamos a hacerlo de alguna manera online".* El planteo apunta a recuperar una marca comercial reconocida por los asociados, adaptándola a los sistemas actuales de comercialización electrónica. No se anunciaron todavía fechas de lanzamiento, condiciones de financiamiento, productos disponibles ni características de la plataforma que utilizaría la cooperativa. La iniciativa se incorpora a una estrategia más amplia de diversificación de los servicios, que incluye **CALF Pay**, la billetera digital que la institución pretende consolidar entre comercios y usuarios. Sobre ese desarrollo, Severini sostuvo que tiene potencial para convertirse, en el mediano plazo, en *"la billetera virtual de la Patagonia".* ## Un parque solar de 20 megavatios en 30 hectáreas de la meseta neuquina La generación eléctrica fue uno de los ejes principales del discurso presidencial, particularmente por la transformación que está atravesando el sistema de comercialización de energía en la Argentina. Severini confirmó que CALF consiguió un terreno de 30 hectáreas en el sector norte de Neuquén, donde proyecta desarrollar su primera instalación de generación solar propia. *"Después de muchas gestiones para conseguir un terreno en la meseta, estamos próximos a desarrollar nuestro propio parque solar de 20 megavatios de potencia"*, anunció. La iniciativa incluye la evaluación de tecnologías de almacenamiento mediante baterías, lo que permitiría complementar la generación solar con sistemas capaces de administrar parte de la energía producida. *"Nosotros conseguimos 30 hectáreas, 30 hectáreas que son bien acá cerca, en la zona norte de la ciudad, donde en corto plazo vamos a estar desarrollando nuestro propio parque solar"*, explicó. Para el titular de CALF, ingresar en la actividad de generación constituye una necesidad estratégica y no solamente una posibilidad de diversificación. *"Necesitamos pasar a ser generadores de energía eléctrica, tener nuestra soberanía energética"*, sostuvo. El proyecto propio se complementará con iniciativas impulsadas junto a otras instituciones. Severini mencionó un parque solar de **25 megavatios junto a la cooperativa de Zapala** y la participación técnica de CALF en un proyecto de **100 megavatios promovido por la Municipalidad de Neuquén**. En este último caso, indicó que la cooperativa realizó tareas de elaboración del proyecto, sin presentar la obra como una central ya construida o en funcionamiento. Su definición sobre la convivencia entre diferentes fuentes energéticas fue explícita: *"Queremos aportar, diversificar la matriz energética en Neuquén, porque como decimos siempre, no es el oil and gas o las renovables, sino que es el oil and gas y las renovables".* ## Un centro de datos alimentado parcialmente por el parque solar Otro anuncio relevante fue la vinculación entre el futuro parque de generación solar y una infraestructura de procesamiento y almacenamiento de información. Severini anticipó que el proyecto de 20 megavatios estará asociado con un centro de datos, o *data center*, que utilizará parte de la energía producida por la propia instalación. *"Iniciaremos el desarrollo del parque solar propio de 20 megavatios en la meseta, que se integrará con un centro de datos, un data center abastecido por parte de la energía que ese mismo parque genere"*, manifestó. La decisión incorpora una nueva dimensión a la estrategia de CALF: generar electricidad y utilizar una parte de ese recurso para sostener servicios tecnológicos de alto consumo energético. El presidente sintetizó esa orientación mediante dos conceptos: *"Este proyecto confirma la decisión institucional de que CALF apueste no solo por la soberanía energética, sino también por la soberanía de los datos".* La iniciativa se relaciona con el despliegue de fibra óptica, la conectividad regional y el interés de la cooperativa en ampliar su participación en servicios tecnológicos vinculados con Neuquén y Vaca Muerta. Aunque Severini no detalló la inversión necesaria para el centro de datos, sus características técnicas ni la capacidad de procesamiento prevista, presentó ambas infraestructuras como componentes de un mismo proyecto estratégico. ## La apertura del mercado eléctrico: CALF ahora debe comprar por su cuenta el 25% de la energía El presidente dedicó una extensa explicación a los cambios regulatorios nacionales que modificaron la relación entre las distribuidoras y el mercado mayorista de electricidad. Según describió, **CALF**dejó de recibir la totalidad de su energía mediante **CAMMESA**y ahora debe obtener una parte a través de contratos directos con generadores. *"Hoy **CAMMESA**nos asigna para la compra alrededor del setenta y cinco por ciento de esa energía. El veinticinco por ciento restante tenemos que salir a comprarlo nosotros en el mercado"*, explicó. Para dimensionar el cambio, Severini advirtió sobre las consecuencias que tendría una distribuidora incapaz de contratar el suministro necesario. *"Esto quiere decir, básicamente, que si no la consiguiéramos, el 25% de la ciudad de Neuquén estaría oscura"*, sostuvo. Se trata de una forma de explicar la importancia de garantizar los contratos comerciales y la disponibilidad del suministro, en un esquema en el que las distribuidoras deben asumir nuevas responsabilidades de contratación. *"Comprar energía en el mercado no es un trámite. Exige tener capital de trabajo y ofrecer garantías sólidas a quienes nos venden"*, agregó. En ese marco, recordó que en febrero de 2026 CALF contrató 60 megavatios de potencia en el mercado a término y anunció la firma de un nuevo contrato de suministro. *"Nosotros tenemos asegurado con este contrato todo lo que es suministro de energía eléctrica a la totalidad de la ciudad de Neuquén"*, afirmó. ### Los 27 grandes usuarios que dejaron de comprarle energía a CALF La apertura del mercado también produjo un efecto comercial sobre la cooperativa: grandes consumidores comenzaron a contratar energía directamente con empresas generadoras. Severini reveló que **27 grandes usuarios dejaron de adquirirle energía a CALF**, aunque continúan utilizando su infraestructura de distribución. *"Esto de abrir el mercado hizo que grandes usuarios de la región se vayan al mercado. ¿Qué quiere decir irse al mercado? Que no nos compran más a nosotros"*, explicó. Entre los ejemplos mencionó a Casino Magic. *"Casino Magic es uno de los 27 que se fueron. También tenemos que pelear con esa realidad"*, afirmó. El cambio implica que CALF deja de intervenir en la venta de la energía de esos clientes, aunque conserva su función como distribuidora y continúa percibiendo los cargos correspondientes al uso de la red. *"Porque ya se compran en el mercado, pero cuando se les corta la energía nos llaman a nosotros"*, señaló. Para Severini, desarrollar generación propia permitiría recuperar competitividad frente a los proveedores del mercado mayorista y ofrecer contratos directamente a grandes consumidores. *"¿Para qué nosotros necesitamos ser generadores? Porque de esa manera también vamos a poder ofrecerles iguales o mejores condiciones que las que ellos han conseguido"*, sostuvo. La argumentación se completó con una definición sobre el destino de los recursos económicos locales: *"Queremos que lo que se produzca, que lo que se genere en Neuquén, quede en Neuquén".* ## Un balance con $25.500 millones de excedentes y patrimonio neto positivo La asamblea aprobó por unanimidad la memoria y los estados contables del ejercicio económico finalizado el 30 de junio de 2026. El resultado presentado fue de aproximadamente **25.500 millones de pesos de excedentes**, cifra que permitió absorber pérdidas acumuladas de ejercicios anteriores y cerrar con un patrimonio neto positivo cercano a los 2.925 millones de pesos. El vicepresidente segundo, **Carlos Quintriqueo**, explicó que el resultado tiene una composición particular y destacó que, por primera vez en muchos años, la cooperativa logró superar los quebrantos acumulados. Severini también intervino para aclarar que el excedente no representa una disponibilidad de dinero equivalente en caja. *"Cuando uno habla de 25 mil millones, fue muy claro Carlos, no es que están disponibles líquidos para que nosotros podamos hacer lo que queramos"*, sostuvo. Para ilustrarlo, comparó la situación con una vivienda cuyo valor aumenta cuando se realizan obras de infraestructura o cuando se actualiza el valor de sus bienes. *"Todas las obras que se hacen, las recibimos y pasan a ser parte integrante del patrimonio. Es cierto que CALF vale más a partir de estas obras que recibe. Pero no es menos cierto también que eso impacta en el balance"*, explicó. Entre los factores contables que contribuyeron al resultado se mencionaron las obras ejecutadas por terceros que pasan a integrar el patrimonio de la cooperativa, la revaluación de materiales y otras participaciones patrimoniales. También hubo ingresos vinculados con la administración financiera de recursos y actividades que generan rentas efectivas. Severini destacó particularmente la recuperación del patrimonio neto. *"Este año, por primera vez, además de tener un resultado positivo, pasamos también a tener un patrimonio neto positivo de 2.900 millones"*, sostuvo. El presidente atribuyó ese resultado al trabajo realizado por la conducción y los equipos técnicos, aunque insistió en la necesidad de preservar el equilibrio financiero para sostener las inversiones previstas. ## Medidores inteligentes: 25.000 nuevas instalaciones y el objetivo de alcanzar a todos los usuarios Otro de los anuncios de mayor impacto tecnológico fue la ampliación del programa de instalación de medidores inteligentes. Severini informó que durante el ejercicio se instalaron aproximadamente 4.600 equipos en hogares del sector este de Neuquén, que se suman a los 2.251 usuarios de medianas y grandes demandas que ya contaban con sistemas de telemedición. Para el próximo ejercicio anticipó una aceleración de ese proceso. *"Proyectamos acelerar el ritmo de instalación de estos medidores inteligentes y llegar a otros 25.000 usuarios residenciales y comerciales del este y del macrocentro de la ciudad"*, anunció. El objetivo final es sustituir progresivamente los sistemas tradicionales de lectura en toda la red. *"En los próximos tres años vamos a tener los 114.000 socios usuarios de la cooperativa telemedida"*, afirmó. Luego estimó que el proceso podría completarse en alrededor de dos años o dos años y medio, aunque esa proyección deberá depender del ritmo efectivo de instalación. El presidente explicó que los nuevos equipos permitirán registrar consumos a distancia, detectar interrupciones del servicio, administrar información en tiempo real y mejorar la respuesta operativa ante las fallas. También anticipó el uso de herramientas de inteligencia artificial para procesar esa información y ayudar a los usuarios a racionalizar el consumo. *"Ustedes imagínense que son 114.000 medidores inteligentes que van a estar asociados a la inteligencia artificial y que nos van a poder dar los valores en tiempo real de lo que están haciendo"*, señaló. Severini agregó que esta tecnología permitiría avanzar en modelos de generación distribuida, bajo los cuales los usuarios podrían producir energía mediante paneles solares e inyectar sus excedentes a la red. *"Son los que nos permiten a nosotros poder comprarles a ustedes la energía que producen y que no consumen"*, explicó. Uno de los aspectos más relevantes del anuncio fue el financiamiento de las instalaciones.*"Lo estamos colocando con recursos propios"*, aseguró. Según precisó, cada medidor representa una inversión estimada de entre **138 y 230 dólares**, dependiendo de si se trata de equipos monofásicos o trifásicos. *"Lo normal, lo que están haciendo en el resto del país, es cobrárselos a los usuarios. Nosotros lo estamos haciendo con recursos de la cooperativa"*, destacó. ## Fibra óptica hacia Vaca Muerta: CALF superó los 12.800 clientes En materia de conectividad, Severini destacó la expansión de **CALF Fibra**, una unidad de servicios que experimentó un crecimiento significativo durante el último ejercicio. Según explicó, la cobertura pasó de aproximadamente 22.500 hogares alcanzados por la red a más de 80.000, mientras que la cantidad de clientes conectados continuó aumentando. El presidente aportó un dato actualizado al día anterior a la asamblea: *"Ayer había 12.834 socios del servicio de CALF Fibra".* La estrategia ahora apunta a extender esa infraestructura hacia otras localidades y hacia las áreas vinculadas con la producción hidrocarburífera. *"Avanzamos con el desarrollo de fibra óptica en distintas localidades de la región como Añelo, Cipolletti y Zapala, además del tendido troncal de fibra óptica hacia Vaca Muerta"*, anunció. Y fundamentó esa orientación: *"Queremos que la conectividad de CALF esté presente donde se genera el crecimiento de la región, acompañando a las operadoras y a las empresas que todos los días mueven nuestra economía"*. La cooperativa también pretende ampliar su participación en obras de infraestructura para terceros mediante CALF Infra, área que, según informó, cuadruplicó la cantidad de obras terminadas e intervino, entre otros trabajos, en el traslado de la central térmica de Villa Traful. Por su parte, CALF Renova concluyó 13 obras durante el ejercicio y continúa con nuevos desarrollos vinculados con las energías renovables. ## Inversiones eléctricas: 78 kilómetros de red y un aporte nacional de $8.000 millones En el balance de obras destinadas a sostener el crecimiento de la demanda, Severini enumeró inversiones en redes de distribución y estaciones transformadoras. Durante el ejercicio se incorporaron 78 kilómetros de red eléctrica, se habilitaron instalaciones vinculadas con la **Estación Transformadora Norte** y se avanzó en la infraestructura que reforzará el suministro de **Valentina Norte y Valentina Sur**. También mencionó la construcción del anillo de 33 kilovoltios por calle Colón, la electrificación de un sector del **Parque Industrial Z1 Norte** para abastecer a 25 empresas y la incorporación de 29 reconectadores telecomandados. En materia financiera, destacó un aporte no reintegrable de **8.000 millones de pesos** recibido del Estado nacional, a través de los organismos del sector eléctrico, para ejecutar obras de ampliación de la red. *"El Estado nacional nos otorgó un crédito no reintegrable, o sea, nos dio 8 mil millones de pesos por nuestra buena condición como pagadores de la factura normal y habitual a CAMMESA"*, explicó, utilizando esa expresión para referirse al aporte que había mencionado previamente. Los recursos fueron destinados a inversiones en infraestructura para mejorar la continuidad y calidad del suministro. La necesidad de ampliar la capacidad eléctrica fue relacionada con la expansión demográfica y urbana de Neuquén. Severini mencionó como ejemplo la demanda futura del sector del acceso norte, en las inmediaciones del shopping, donde la construcción de nuevos edificios requerirá aproximadamente 15 megavatios adicionales. *"Esto implica planificación, proyección y gestión permanente"*, sostuvo. ## Severini volvió a denunciar las presiones de Estados Unidos por la tecnología china Uno de los pasajes de mayor contenido político de su intervención estuvo vinculado con el conflicto diplomático que enfrentó CALF durante 2026 por sus negociaciones tecnológicas con empresas chinas. Severini retomó públicamente los cuestionamientos a la Embajada de Estados Unidos y describió las comunicaciones que recibió la cooperativa en medio de la controversia por la adquisición de equipamiento. *"Fue la embajada de Estados Unidos la que nos apretó, nos apretó firme"*, afirmó. Según relató, la advertencia llegó mediante un mensaje de WhatsApp dirigido a un trabajador de la institución e incluía posibles consecuencias sobre las visas de ingreso a Estados Unidos. La controversia había trascendido públicamente en agosto, cuando la cooperativa cuestionó las presiones vinculadas con sus negociaciones con Huawei. La representación estadounidense planteó objeciones de seguridad tecnológica, mientras CALF defendió su autonomía para seleccionar proveedores. Severini sostuvo ante los delegados que la respuesta institucional fue rechazar cualquier intento de trasladar esas decisiones a los trabajadores. *"Ningún trabajador de esta cooperativa va a cargar en soledad con una decisión que es institucional"*, enfatizó. También defendió los criterios comerciales utilizados por la cooperativa para evaluar las propuestas tecnológicas. *"Nosotros comprábamos tecnología a buen precio y mejores condiciones de mercado que las que podían ofrecer los estadounidenses o los europeos"*, explicó, al recordar los argumentos transmitidos a la representación diplomática. Su mensaje fue que CALF debe conservar la facultad de contratar equipos y servicios en función de sus necesidades y de los intereses económicos de sus asociados, sin comprometerse de manera exclusiva con proveedores de un país determinado. En ese contexto, recordó la Declaración de Neuquén, suscripta en agosto por representantes del movimiento cooperativo, organizaciones sindicales, universidades y dirigentes políticos. *"La autonomía y la independencia no son simples consignas, sino que constituyen uno de los principios fundamentales del cooperativismo y son la garantía de que esta casa pertenece a cada uno de sus asociados y a nadie más"*, sostuvo. ## Una cooperativa que busca ampliar sus actividades sin abandonar sus servicios tradicionales En el tramo final del balance institucional, Severini también destacó las prestaciones comunitarias que mantiene CALF por fuera de la distribución eléctrica. El servicio de sepelios realizó 1.945 prestaciones durante el ejercicio y el vacunatorio móvil, según las cifras mencionadas, aplicó 14.000 dosis durante 2025 y superó las 16.000 en lo transcurrido de 2026. La cooperativa informó además la regularización de 263 lotes en tres asentamientos, la incorporación de WhatsApp como canal de atención y una reducción del 37% en los reclamos por lecturas y montos facturados. Estas actividades fueron presentadas como parte de la identidad social de CALF y de una concepción del cooperativismo que excede la prestación comercial de servicios. El propio Severini sostuvo que la institución debe continuar participando de las necesidades comunitarias y acompañando el crecimiento de una ciudad que demanda infraestructura y servicios a una velocidad cada vez mayor. La asamblea concluyó con la aprobación unánime de la memoria y el balance y, posteriormente, el Consejo de Administración ratificó a Aldo Marcelo Severini en la presidencia, acompañado por Leonardo Ferreira como vicepresidente primero, Carlos Quintriqueo como vicepresidente segundo y Yenny Fonfach como secretaria general. ### De distribuidora eléctrica a empresa de servicios múltiples: el desafío que planteó Severini Los anuncios de la jornada dejan planteada una nueva etapa para CALF. La cooperativa pretende combinar su actividad tradicional de distribución eléctrica con la generación solar, la conectividad regional, el almacenamiento y procesamiento de datos, la construcción industrializada de viviendas y nuevas herramientas comerciales y financieras. La magnitud de esas iniciativas, sin embargo, también abre una discusión sobre los recursos necesarios para desarrollarlas, sus posibilidades de financiamiento y la capacidad de la organización para administrar simultáneamente negocios de naturaleza tan diferente. La fábrica de viviendas todavía debe llegar e instalarse; el parque solar necesita completar su desarrollo; el centro de datos no tiene aún una fecha anunciada de puesta en funcionamiento; y la reducción tarifaria provincial sigue dependiendo de la disponibilidad efectiva de fondos. Se trata, por lo tanto, de proyectos en diferentes etapas de concreción, cuyo avance deberá medirse por las inversiones ejecutadas y los resultados que finalmente puedan ofrecer a los asociados. Severini resumió el sentido de esa transformación con una definición que atravesó toda su intervención: *"Queremos que lo que se produzca, que lo que se genere en Neuquén, quede en Neuquén".* Y cerró vinculando esa mirada con la historia de la institución: ***"CALF se acerca a su centenario. Nació de vecinos que entendieron que hay servicios que una comunidad tiene que resolver por sí misma".*** La asamblea dejó, además de un balance saneado y una conducción ratificada, una agenda de compromisos concretos para los próximos ejercicios. Su cumplimiento será la medida de hasta dónde puede avanzar el cambio de escala que Severini propone para una de las instituciones de servicios públicos más importantes de Neuquén. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.